カリスマ経営者：京セラの稲盛和夫氏の右腕として、京セラのマネジメントを確立し、稲盛氏が赤字倒産したJAL（日本航空）の再建に乗り出した際は、京セラから3名出向した内の1人である、元京セラ副会長、元JAL特別顧問で、現在コンサルティング会社社長の『森田直行』氏をお招きして、会社組織における職制（リーダー）の心構えについて、ご講話頂きました。

社内社外併せて100名を超える聴講者を迎え、「リーダーの心得」と題して、非常に熱のこもったお話を頂きました。

現在弊社では、京セラマネジメント（代表例：アメーバ経営）の手法を学び、全員参加型マネジメントを展開しようとしております。その前に、そのフィロソフィー（理念）を学ぶ機会となりました。

予定時間1時間半では足りないくらい、ボリュームのあるお話で、有意義な時間となりました。

ご参加いただきました皆様、ありがとうございました。