カリスマ経営者:京セラの稲盛和夫氏の右腕として、京セラのマネジメントを確立し、稲盛氏が赤字倒産したJAL(日本航空)の再建に乗り出した際は、京セラから3名出向した内の1人である、元京セラ副会長、元JAL特別顧問で、現在コンサルティング会社社長の『森田直行』氏をお招きして、会社組織における職制(リーダー)の心構えについて、ご講話頂きました。
社内社外併せて100名を超える聴講者を迎え、「リーダーの心得」と題して、非常に熱のこもったお話を頂きました。
現在弊社では、京セラマネジメント(代表例:アメーバ経営)の手法を学び、全員参加型マネジメントを展開しようとしております。その前に、そのフィロソフィー(理念)を学ぶ機会となりました。
予定時間1時間半では足りないくらい、ボリュームのあるお話で、有意義な時間となりました。
ご参加いただきました皆様、ありがとうございました。